520拯救集团财务人员大做战—国峰软件

随着集团公司的管理变革，企业传统管理模式已经不能适应企业规模增大、业务类型增加，分公司或子公司的财务机构增多，财务人员与管理费用量迅速膨胀的情况，财务共享服务中心就顺势而生。现如今，许多全球领先的企业已经开始采用财务共享的管理模式来提升服务水平，改善营运效率。

全球70%以上的财富

500强企业正在应用财务共享服务中心，

90%的跨国公司正在实施财务共享中心服务。

服务中心就可将财务资源集中化，尽可能地降低运作成本，更精准地控制财务管理，推进自动化管理。因为在共享服务中心模式下，与决策成功相关性较低、重复度高、工作量大的会计核算工作被集中起来统一处理，降低了企业人力资源的浪费。

在财务共享服务中心模式下，远程财务流程要求建立强大的网络系统以及企业信息系统作为IT平台。其中，统一的ERP系统是财务共享服务平台搭建成功的必要条件，它将所有财务制度固化在统一的数据库中，由信息系统进行统一设定，保证总部战略得到贯彻落实。国峰软件的集团财务共享服务解决方案，打破财务组织隔离界限，真正疏通了企业的筋骨气血，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理，为众多集团型企业提供从企业战略管理、风险管理、集团财务管理一体化的财务共享管理与IT整合解决方案。

马上就5月20日了，关爱集团财务人员人人有责，上线财务共享中心刻不容缓，牵手选择软件，共赢风云商战。